“君子要自强不息，企业也要自强不息。六年前，我还在读高中，父亲坐牢入狱，家族企业濒临破产，总计欠债将近1000万元，债权人把我家堵得不敢出门！这种情况下，我必须自强不息，我家的厂子也必须自强不息。我带着几百块钱路费，一个人坐火车去大城市考察，我学会了更先进的营销方式。等我回到老家，只用了两个月，就让家族企业扭亏为盈；半年不到，就偿还了所有债务。什么是自强不息？就是无论遇到什么情况，都不能服输，都要拼搏，都要在逆境中奋发。不管是做人还是做企业，每一次磨难都是考验，只要跨过去，就能得到无法用金钱衡量的财富。这种财富是精神，自强不息的精神，它从此烙刻在个人和企业的血液中……”

“啪啪啪啪！”

全场鼓掌。

“企业精神”这个研讨议题，其实就是给中外创业者自我展示的舞台，每个发言者都会讲述自己的创业经历。

至少那些没听说过宋维扬的人，现在已经对他有了基本的了解，知道这个年轻人也是大风大浪闯过来的。

“自强不息，并非只体现在逆境中，更体现在顺境当中。一个人，一个企业，在逆境中奋发虽然不容易，但在顺境中奋发其实更困难。中国人说，生于忧患，死于安乐，自强不息同时也体现在居安思危。舒适的环境，容易让人沾沾自喜、丧失斗志，同样也会让一家企业自大自满、滋生危机。我们要做的，就是在顺境当中，不断迎来新的挑战。早在几年前，喜丰公司快速发展，成为中国第二大饮料食品企业，完全可以这样继续发展下去。但我们高薪聘请法国工程师，用了长达两年的时间，耗资数亿元，实现工厂的智能自动化。又用了两三年时间，完成渠道改革。现在，喜丰公司甚至实现了全国联网，采购、生产、储存、运输、销售……所有环节实现智能办公、网络办公，可以说做到了中国第一，做到了世界领先！”

“啪啪啪啪！”

再次掌声雷动。

所有环节完成网络智能化，这放在1999年绝对是了不起的成就，即便是许多世界500强都还没实现这一目标。仅凭此点，宋维扬和喜丰公司，就足以赢得国内外企业家的尊重。

当然，宋维扬也有吹牛的成分，限于技术和环境因素，喜丰根本做不到彻底的网络智能化。

“再来说厚德载物。无论做人，还是做企业，都要有使命感和责任感，要有包容的胸襟，要有敢于认错的肚量。喜丰生产的食品和饮料，质量必须过关，每一款新品出来，我们的管理层必须先尝尝，不能有坑害消费者的产品出现！这是最基本的，也是最重要的，我们必须对消费者负责。早在好几年前，北欧那边的水果罐头，冬天被冻得大面积瓶裂。造成这种情况的原因，是中国的许多罐头厂，用糖精钠代替蔗糖成分。而喜丰的罐头呢，保质保量，一举打开欧洲市场，现在已经成为欧洲罐头市场的第四大供应商，并且在北美也渐渐站稳脚跟。你把产品做好了，市场和消费者才会认可，这是做企业的基本道德！”

“企业的道德，对内是员工，喜丰不做黑心资本家，我们的员工待遇，在整个中国都是靠前的。他们为公司付出，我们就给足够的回报，让他们能养家糊口，让他们有足够的钱用于消费。只有社会上千千万万的人，有了钱用于消费，才能够刺激市场，企业才能够长远发展。消费者没钱买产品了，你公司做得再大有什么用？东西根本卖不出去！这就是一家企业的社会责任感，企业必须推动社会的发展，提供就业，提供消费市场！”

“企业社会责任感的另一个方面，就是做慈善。去年的中国大洪灾，喜丰公司一共捐赠了价值3000多万元的物资，帮助灾民度过难关。灾后重建期间，喜丰又以成本价，为救灾部门提供物资。我们做这些，并不是要让受帮助者感恩戴德，也不是要标榜高尚。但真心可以换真心，现在长江中游流域的两三个省份，喜丰在当地消费者群体中非常受欢迎，因为我们和他们患难与共。好多群众自受灾以后，认准了买喜丰产品，根本不会选择其他同类品牌……”

“作为一个上市公司，喜丰从来都是讲真话，做真事。我们的财报经得起推敲，对得起广大股东，对得起任何一个买喜丰股票的投资者……”

“商业技巧，企业经验，关于这些东西，在座的诸位都是行家里手。我再重复，就是班门弄斧了，我能够分享的，只能是中国古老典籍里的金玉良言：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物！谢谢大家！”

在热烈的掌声当中，一个新华社记者说：“小段，这篇发言很精彩，属于弘扬商业正气，值得大书特书，待会儿你找宋老板要来演讲稿全文。”